REFLEX Bedienungsanleitung Projekt-Management: Unterschied zwischen den Versionen

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(Projektkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung)
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: Ermittlung der IST-Werte auf Basis der Ausgangsrechnungen (aus der Zahlungseingangserfassung = Umsatzerlöse) und der Eingangsrechnungen (=Kosten).
 
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Version vom 22. Juli 2013, 12:10 Uhr

1 Allgemeines

1.1 Projektmanagement

Die Verarbeitung von Projekten in REFLEX besteht im Wesentlichen aus:

  • Einem Projekt können beliebig viele Aufträge zugeordnet werden.
  • Die dreistufige Projekt-Kalkulation ermöglicht Budget-, Soll und Ist-Kalkulationen.
  • Die Ist-Kalkulation berücksichtigt Ausgangs- und Eingangsrechnungen.
  • Die Kalkulationen können in Kostenarten aufgeteilt werden, z.B. Personal, Fremdleistungen, Zumietungen usw.
  • Man kann im Projekt-Management Verknüpfungen zu Aufträgen, Rechnungen, Bestellungen und Eingangsrechnungen festlegen.


Das Projekt-Fenster wird über das Menü „Auftrag ® Projekt-Management“ geöffnet. Zuerst öffnet sich (wie in REFLEX üblich) das Suchen-Fenster, wo man ein Projekt aussuchen kann. Danach kommt man mit Doppelklick oder [Bearbeiten] zum Eingabefenster:


REFLEX Auftrag Projektmanagement.png

A: Hier werden die Grunddaten des Projekts eingegeben/angezeigt, z. B. Projekt-Bezeichnung, Projektleiter, Zeitraum, Status usw.
B: In diesem Registerfenster kann man die verschiedenen Projekt-Bereiche öffnen, z. B. Budget, Soll-Erfassung usw.
C: In diesem Registerfenster kann man die verschiedenen Projekt-Bereiche öffnen, z. B. Budget, Soll-Erfassung usw.
D: In diesem Teil werden die wichtigsten Zahlen der Projektkalkulation „live“ angezeigt. Nach jeder Erfassung oder Änderung von Kalkulationsdaten (z. B. Soll-Erfassungen) werden die Zahlen automatisch aktualisiert.

1.2 Projektkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung

Die Projekt-Kalkulation hat den Sinn, dass man eine Deckungsbeitragsrechnung über mehrere Aufträge erhalten kann. Diese Aufträge werden für die Kalkulation in sog. „Projekten“ zusammengefasst. Im Projekt kann man die Kalkulationsdaten festlegen sowie die Soll- und Ist-Werte abfragen.

Die Kosten werden dabei in sog. „Kostenarten“ aufgeteilt, z. B. „Personalkosten“, „Fremdkosten“ usw. Damit die erste Grobkostenschätzung (Budgetierung) und die spätere Kalkulation in unterschiedlich „feinen“ Auflösungen vorgenommen werden kann, werden die Kostenarten unterteilt in sog. „Kostenarten-Kategorien“. Beispiel:

Kostenart Kategorie
Personalkosten Techniker, Aufbauhelfer
Fremdkosten Fremdanmietung, Kurier, Deko
Interne Kosten Fahrzeuge, Bereitstellung

Die Kalkulation unterscheidet zwischen 3 Stufen:

1.Budget
Grobe Budgetierung auf der Kostenarten-Ebene, ohne Kategorien
2.Vorkalkulation
Feinere Aufteilung der Kosten (SOLL-Werte) auf Kategorie-Ebene mit dem Online-Vergleich der Zahlen aus der Budgetierung
3.Nachkalkulation
Ermittlung der IST-Werte auf Basis der Ausgangsrechnungen (aus der Zahlungseingangserfassung = Umsatzerlöse) und der Eingangsrechnungen (=Kosten).


Die Kalkulation erhält ihre Zahlen also aus verschiedenen Quellen:

REFLEX Auftrag Projektmanagement Struktur.png

2 Links

Das Eingabefenster besteht hauptsächlich aus diesen Bereichen: